We Automate Your Business
Ποιος Ξέρει Καλύτερα; Ο Σύμβουλος ή ο Επιχειρηματίας;
Ποιος Ξέρει Καλύτερα; Ο Σύμβουλος ή ο Επιχειρηματίας;

Ποιος Ξέρει Καλύτερα; Ο Σύμβουλος ή ο Επιχειρηματίας;

Ποιος Ξέρει Καλύτερα;

Αφορμή για το άρθρο στάθηκε το παρακάτω ερώτημα που έφτασε το inbox  του LinkedIn μου

Το ερώτημα

Αγαπητέ Σπύρο καλησπέρα…

Είσαι σε ένα τομέα και ασχολείσαι με μια ομάδα αντικειμένων που θα μπορούσαν πολλά να δώσουν στον Έλληνα επιχειρηματία.

Πάρα ταύτα, πρόσφατη έρευνα της KPMG αν δεν κάνω λάθος, για τον κλάδο του Consulting στην Ελλάδα, έδειξε ότι οι Έλληνες επιχειρηματίες δεν εμπιστεύονται καθόλου τους Consultants από όπου και αν προέρχονται. Ελλάδα ή εξωτερικό.

Από την έρευνα μάλιστα, κατέληξαν σε συμπεράσματα που ως κορωνίδα τους είχαν και θα έχουν (από ότι φαίνεται) την χαρακτηριστική φράση που κάθε Έλληνας επιχειρηματίας ξεστομίζει

“κάνεις δεν θα μου πει εμένα πως να κάνω τη δουλειά μου, εγώ ξέρω καλύτερα”

Εσύ το έχεις αντιμετωπίσει αυτό το φαινόμενο;

Πιστεύεις ότι είναι θέμα αυτού που λέμε True Business Education; Η ζήτημα κάποιου άλλου παράγοντα;

Η απάντησή μου

Ποιος Ξέρει Καλύτερα;

Ηλία καλημέρα και…

Το φαινόμενο
“κάνεις δεν θα μου πει εμένα πως να κάνω τη δουλειά μου, εγώ ξέρω καλύτερα”
δεν παρατηρείται μόνο στην Ελλάδα

Ίσως να μας γίνεται πιο εμφανές – αντιληπτό διότι ζώντας σε αυτήν εισπράττουμε την συχνότερη ρηματοποίηση του, με μια ποικιλία λεκτικών, αλλά και μη λεκτικών μοτίβων.

Ναι είναι κάτι που αντιμετωπίζω και εγώ.

Οι λόγοι για τους οποίους πιστεύω ότι συμβαίνει είναι αρκετοί, σύνθετοι και αλληλένδετοι και αφορούν και τις δύο πλευρές Συμβούλους – Επιχειρηματίες.

Σύμβουλοι

  1. Το consulting δεν είναι ευθυγραμμισμένο με το implementation με αποτέλεσμα
  2. Να μην παραδίδονται τα επιθυμητά ή προσδοκώμενα αποτελέσματα

Συμπεριλαμβάνονται θέματα επιμόρφωσης, αξιακών συστημάτων και προσωπικής ανάπτυξης!

Ως αποτέλεσμα έχουμε μια παρορμητική “υπόσχεση” η οποία είναι παράγωγο, είτε του πρόσκαιρου ατεκμηρίωτου ενθουσιασμού ή των αναγκών διαβίωσης – επιβίωσης του/των συμβούλων.

Εκεί μπαίνουν

  1. Η ασάφεια ως προς τους όρους, τις συνθήκες και τις προϋποθέσεις κάτω απ τις οποίες ο σύμβουλος αναλαμβάνει να εφαρμόσει τις όποιες γνώσεις του πάνω σε μια επιχείρηση και
  2. Η “απορριπτική” αύρα που αφήνει το ποικιλοτρόπως εκφραζόμενο
    “θα σου πω εγώ πως πρέπει να το κάνεις”

Όλα τα παραπάνω συνθέτουν το φαινόμενο των μειωμένων ή ακόμα χειρότερα ανύπαρκτων αποτελεσμάτων προς όφελος του επιχειρηματία.

Εκ του αποτελέσματος λοιπόν το statement
“κάνεις δεν θα μου πει εμένα πως να κάνω τη δουλειά μου, εγώ ξέρω καλύτερα”
είναι και θα συνεχίσει να είναι υπαρκτό. Για όσο και όπου τουλάχιστον εμφανίζονται τα παραπάνω συμπτώματα.

Η Λύση

Για τον λόγο αυτό η προσέγγιση πλέον γίνεται στο επίπεδο που περιγράφεται στο σχετικό μας άρθρο “Σύγχρονη Ολιστική Ανάπτυξη Επιχειρήσεων” κατά την οποία οποιαδήποτε προσέγγιση, επικοινωνία και πιθανότητα ανάληψης έργου βασίζεται στο

“Είναι βέβαιο πως το αντικείμενό σου το ξέρεις και το κάνεις με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Αυτό στο οποίο μπορούμε να σε βοηθήσουμε είναι να το κάνεις ακόμα καλύτερα, αυξάνοντας τα οφέλη και τα αποτελέσματά σου!”

Συμπερασματικά λοιπόν καταλήγουμε στο ότι, ναι, είναι θέμα αυτού που λέμε True Business Education, το οποίο αφορά τόσο τους Συμβούλους, όσο και τους επιχειρηματίες.

Είναι αυτό που λέμε η ηθική της ηθικής των επιχειρήσεων

Δες και μια σχετική με το θέμα της κουβέντας μας αλλά και του παραπάνω webinar ομιλία με τίτλο Business Integrity in Greece

Φιλικά
Σπύρος

Ποια είναι η δική σου άποψη για το θέμα;
Γράψε από κάτω το σχόλιό σου!

Leave a Reply

Close Menu